Helping Your Employees Change
By Randy Slechta, President of Leadership Management International, Inc. a global leadership and organizational development company.
In today's dynamic world of constant change, it's imperative as a manager and a leader that you have the tools and skills necessary to help your employees change behavior as needed. In fact, change management is a critical skill for all managers and leaders in the 21st Century. The question then becomes, "How does a manager/leader change or influence an employee's behavior?"
"Mądry szef jest liderem" - Mirosław Szeleziński, Prezes Zarządu Bombardier Transportation Polska o LIDERACH w polskich organizacjach.
Wywiad wywiad z Mirosławem Szelezińskim, Prezesem Zarządu Bombardier Transportation Polska, który ukazał się w listopadowym numerze "CIO Magazynem Dyrektorów IT".
CIO: Co to znaczy lider w organizacji, bo to jest w środowisku polskich menedżerów pojecie stosunkowo nowe? Wydaje się, że liderem powinien być prezes lub dyrektor, szef... Jeżeli prezes nie jest liderem, to kim jest? Na czym polega różnica? Pojęcie lidera wprowadziło pewne zakłócenia do naszego rozumienia struktur organizacji...
Mirosław Szeleziński: Zgadzam się. Do tej pory mówiliśmy, że prezes zarządzający to jest ten menedżer, czyli ten człowiek, którego zadania to pewne elementy kontroli, nadzoru, zbudowania budżetu. Ja też uważam, że liderem nie jest facet, który dostaje tytuł, bo na pozycję lidera trzeba sobie zapracować. Fantastycznie by było, gdyby mianowane osoby okazywały się liderami, my też się tego uczymy. Kiedyś patrzyliśmy na zarządzanie poprzez pryzmat kontroli, nadzoru, twardych elementów. Dzisiaj musimy spojrzeć dalej. Lider jest odpowiedzialny za kreatywność, motywowanie, atmosferę w pracy. Wierzę w ogromną wiedzę i potencjał osób, z którymi się pracuje, a lider potrafi wyzwolić możliwości. Ludzie powinni chcieć przychodzić do pracy i tutaj się spełniać. W wielu przypadkach dzieją się takie rzeczy, że ludzie przychodzą, bo mają narzucone procedury, są w pracy... a ja chcę, żeby oni byli ciałem i duchem tej pracy.
